Entreprise

BILAN

Le bilan, un outil clé de la politique de gestion des carrières
Une approche opérationnelle orientée projet pour répondre aux besoins de mobilité de votre entreprise et identifi er le potentiel de vos équipes.

Bilan de compétences

Amenez vos salariés à prendre conscience de leurs compétences et de leurs acquis professionnels pour gagner en effi cacité.
Durée : 24 heures

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Bilan de carrière

Grâce à ce bilan complet, prenez les bonnes décisions quant à l’évolution professionnelle de vos salariés à haut potentiel.
Durée : 24 heures

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Bilan point carrière

Optimisez la démarche de vos collaborateurs en vous concentrant sur les points essentiels du bilan.
Durée : 12 heures

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Votre consultant référent

Expert des techniques du bilan et de l’accompagnement au changement professionnel, passionné par son métier, notre consultant place l’écoute et l’authenticité des relations humaines au centre de ses valeurs.

COACHING

Le coaching, au service de la performance
Le succès d’une entreprise est avant tout celui des hommes et des femmes qui œuvrent chaque jour à son développement. La solution Coaching de VAE Conseil aide les dirigeants et les collaborateurs à prendre du recul pour leur permettre de prendre les bonnes décisions.

Coaching individuel

Redonnez à vos salariés de la confi ance en eux est votre meilleur atout pour les aider à agir et à réfl échir plus effi cacement.
Durée : sur mesure

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Coaching collectif

Soignez l’état d’esprit et la cohésion de vos équipes pour amener vos collaborateurs à « travailler ensemble ».
Durée : sur mesure

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Gouvernance d’entreprise

Certaines décisions ne se prennent pas à la légère. VAE Conseil aide les dirigeants à prendre du recul et à se poser les bonnes questions.
Durée : sur mesure

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Votre consultant référent

Les coachs VAE Conseil sont tous certifiés par un organisme indépendant reconnu.
Au-delà de leur savoir-faire technique, ils portent en eux les valeurs du cabinet :

– l’engagement (au service d’un objectif d’entreprise),
– la passion (pour créer une dynamique de travail positive)
– le dépassement de soi (pour se donner les moyens d’atteindre les objectifs fi xés).

FORMATION

La formation, au service du développement des potentiels
VAE Conseil propose des formations courtes, opérationnelles, qui contribuent à la performance collective des entreprises. Notre approche proactive permet de transformer rapidement les acquis des salariés en résultats concrets sur le terrain.

Devenir manager

Libérez le potentiel de vos collaborateurs et transformez leurs aptitudes managériales en comportements professionnels.
Durée : à partir de 2 jours

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S’appuyer sur le MBTI

Apprenez à mieux connaître vos collaborateurs grâce à un questionnaire de personnalité certifi é et reconnu.
Durée : sur mesure

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Savoir communiquer

Facilitez la communication et les relations interpersonnelles au sein de vos équipes pour développer leur effi cacité opérationnelle.
Durée : à partir de 2 jours

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Votre consultant référent

Les formateurs VAE Conseil ont tous fait leurs preuves dans le monde de l’entreprise.
Très bons pédagogues, ils savent trouver le juste équilibre entre le développement des compétences des salariés et le retour sur investissement des entreprises.