Comment mettre en place une politique VAE en intégrant ce dispositif à la gestion des compétences ?

Le cabinet effectue une analyse des besoins afin d’appréhender les enjeux pour l’entreprise et les salariés concernés.

Cette étape permet de s’assurer que le dispositif de la VAE répond à la stratégie RH de l’entreprise, en intégrant les nouvelles législations de la formation et du travail.

Pour faciliter sa mise en œuvre, il est souhaitable :

• d’impliquer les différents acteurs : la Direction en amont puis d’associer la fonction RH, les responsables hiérarchiques, les instances représentatives du personnel et les salariés,


• de communiquer en interne sur la démarche et la finalité du projet VAE.

Les consultants accompagnent les salariés tout au long du parcours, en tenant compte des impératifs organisationnels de l’entreprise (ajustement des horaires, déplacement, réunion collective, entretien individuel, démarches administratives ...).

Un bilan post VAE est effectué pour déterminer les acquis validés  et identifier les moyens à mettre en place en vue d’une validation totale, dans le cadre d’une gestion des compétences.